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FredWilson到底是什么发生了改变

发布时间:2020-02-11 07:06:58 阅读: 来源:橡塑海绵厂家

Union Square风投创始人Fred Wilson在其个人博客上称,对网络消费者公司的风险投资正在减速。他发表的这篇博客的题目是“What Has Changed”。全文如下:

当我在华尔街时报读一篇关于风险投资公司对消费者互联网公司在融资方面的一些转变报道,我认为,人们可以把这种转变看作是一个现象,而不应当看做是一种弊端。根据华尔街时报的分析,与去年同期相比,2012年前九个月在网页和移动消费者公司上的风险投资下降了42%。尽管首轮投资幅度仍在下降,但首轮种子投资并不是所有下降幅度最大的,投资额跌幅最大的均出现在投资后期。

那么,在过去的几年中,到底发生了什么变化呢?实际上,有很多:

1、网页消费者已经较为成熟。

网页消费者已经在互联网上度过了快20年时间了,越来越多的大公司开始需要吸入更多的氧气。谷歌、Facebook/instagram、亚马逊、微软、苹果、Twitter、eBay、雅虎、AOL、Craigslist、WordPress、LinkedIn这些公司让每一个用户在互联网上花费大量时间,特别在使用英语语言的国家,这一现象更加明显。

当然,上述这些公司中,有些会退出竞争,但也会有新的公司加入其中。在mySpace黯然退出的那几年,Tumblr和Pinterest这两家公司异军崛起,但消费者使用网页的模式已经固定化了,因此新兴公司很难在起步阶段建立起一个大规模的消费群体。

2、消费者已经从桌面/网页模式转向了移动/应用模式。

如今这种移动信息革命的趋势已经席卷了原有的消费者互联网领域。消费互联网初创企业在开发网页功能的同时,还要开发IOS系统和安卓系统的配套应用程序,这使得相关初创企业无论是资金成本还是时间成本上,都需要比过去投入的更多。在移动领域的用户分配难度也更大,比如,移动初创企业有很多十分成功的产品,但是都无法获得较大的用户受众群。产品的市场流程已经变成“下载应用,使用应用、持续使用、放置主屏”,这样的流程比以往更难实现。

3、投资者的势头已从消费者转向企业。

实际上,风险投资仍是一批机会主义者,并且手握较大一笔资金,但让他们投资,却要看行情而定。风投手上的钱是以大众市场为驱动的。比如在2009-2011年间,他们把钱投进了网页或社交网页服务上面,并通过风险资本市场,驱动了一系列风投活动,因为风投的每个层级都需要注意下一个层级会在哪个领域进行投资,包括天使投资人、种子基金、A轮、B轮融资、C轮融资,等等。当行情趋向于网页或社交服务,下一层级的投资一定会进入这些领域。如今,这种行情已经变成了企业,各个层级的投资者势头也随之转向企业。

以上三个变化使互联网消费(包括网页服务和移动服务)公司更难获得融资,而作为融资先决条件的前两点变化更加剧了这种难度。对那些已经有了固定产品的公司而言,突破是一件十分困难的事情;而风投资本家们则希望他们投资的公司可以不断的进行突破创新,这对于今天我们看到的那些互联网消费公司来说,就像是一个恶性循环。

然而,这对于Union Square风投又意味着什么呢?实际上,也不意味着太多。Union Square的核心是:相信所相信的,无论好或坏。就目前而言,仍有许多庞大的新兴用户网络群,这是一块巨大的市场。Union Square风投历史上也有快速投资的经验,同时通过对市场上真空地带的精确定位,实施系列A和系列B融资。尽管在天使投资和种子投资阶段Union Square风投还没有投入太多,但不意味着公司不会在这两个阶段投入。

但Union Square是家规模不大的风投公司,每年公司在核心投资上花费约在4000万到5000万美元,包括初始投资和后续投资。在风投市场上这是很小的一笔数目。Union Square也没有太大的野心,更不想称霸市场,只是想在风投生态系统环境的早期,对一些拥有独特产品的优秀团队进行投资。

回到上文提到的三个变化趋势,这三个变化对Union Square公司的投资组合有一定影响。Union Square目前拥有50家投资组合公司,绝大多数属于互联网消费公司。2011年,这些公司筹集了大量资金,即使如此,Union Square仍然感觉到无处不在的融资困境,这种融资困境甚至出现在Union Square投资的一家最好的公司身上。还有一些年纪的公司,大部分是在2010年夏季开始创业,目前都处在转型突破阶段。

Union Square是一家有耐心的投资公司,并且对已经投资的公司都很有信心,这种耐心是会得到回报的,特别是在移动市场领域。但和2001-2004这个时间段相比,目前消费者互联网公司更加艰难,整个大环境则更具挑战性。

总之,改变已经发生了,正如日新月异的科技领域一样。适者生存,能迈过这道坎的人才能获得成功。但可以肯定的是,7、8年前的那种消费者互联网时代已经一去不复返了,度过这段时间是十分艰难的,而且这段时间有可能还会持续。

(via BI)

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