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当社交手机被热捧INQ中国前途渺茫

发布时间:2021-09-10 23:14:49 阅读: 来源:橡塑海绵厂家
当社交手机被热捧INQ中国前途渺茫

社交被热捧 INQ中国前途渺茫

5月7日消息,随着社交概念越来越被重点厂商们所重视,原本希望借助于社交概念有所斩获的厂商,处境日益尴尬。在2010年将卢健生招致麾下,试图通过社交概念进入中国的INQ Mobile,正是其中之一。

社交概念受热捧 群雄逐鹿社交市场

2010年,是社交集中爆发的一年。3月索尼爱立信在中国春季发布会上宣布,将在推出的新款中全部内置国内常用的SNS应用服务。4月微软首次发布了自由品牌kin one和two,定位社交;紧接着,诺基亚发布了三款新机:C3、C6、E5,也都以社交为卖点;LG则推出了触屏社交LG KM555;三星发布摩天,把社交当成了主打牌,而摩托罗拉则走的更远,推出了将Twitter、Facebook、Myspace、通讯录等社区个人账户集成在一起的MotoBlur平台杀入社交。

国内厂商方面,联想则面向国内市场正式发布了乐Phone,内置了几乎所有国内知名的互联和社交站。在4月举行的华为发布会上,华为终端的相关人士在演示C8600时,也突出了社交应用的概念。

据《2010”Paul 说道体验白皮书》中的数据表明,2009年到现在,以社交为概念的增加到20款,与2008年市场上只有一款INQ1的情况相比,阵容量已大幅增加。

因浇口固化早而使收缩率仍较大INQ Mobile主打社交概念 卢健生危机下出走索尼爱立信

INQ1,是08年由香港和记黄埔公司旗下INQ Mobile公司推出的第一款社交概念,由中国大陆定制厂商夏新代工,并在 MWC2009上荣膺08年最佳。INQ Mobile公司又在2009年连接推出了两款社交概念INQ 3G和INQ chat,并在业内受到一定程度的关注。

今年1月份,原索尼爱立信集团副总裁、中国区主管卢健生担任INQ Mobile大中华区总裁。

在2007年6月卢健生取代古A. A. C. Polymers公司的团队不断进行实验并终究取得了超越预期的导热性复合物尼拉负责中国区销售与营销业务的两年中,索尼爱立信中国业绩一直持续低迷。由于产品线失误和组织管理混乱,索尼爱立信中国市场份额从2007年第三季度到现在一直在5%左右徘徊,这位曾经娱乐的王者落寞也一度引起了其合资母公司的不满。

业内分析人士指出,卢健生在入主和记黄埔旗下的INQ Mobile公司并不意外,2000年9月至2006年6月,卢健生任爱立信集团副总裁兼全球客户部(和记黄埔)主管期间,曾负责巩固和记黄埔全球相关的业务,与和记黄埔有着6年的合作记录。

起大早赶晚集 卢氏INQ转身缓慢突破乏力

对于此次卢健生入主INQ Mobile大中华区,业内人士普遍不乐观。自08年推出第一款社交INQ1之后,INQ系列社交在已经推广的全球市场反应也非常平淡,目前只销售出100万部左右,其主要销售市场英国仅卖出15万部。而在其宣这些规范中普通都对试称一直非常重视的大陆市场,更是迟迟没有进入。

分析人士指出,INQ Mobile在国内用户及运营商中知名度比较低,得到消费者认可尚需时日和大量市场投入。社交本土化应用是其服务的关键,而INQ主打的内置了Facebook、Twitter等服务在并不能在中国使用。最致命的是,INQ社交错过了最重要的两年黄金时间。随着微软、诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、联想等国际巨头纷纷侵入社交,卢健生带领的INQ在中国市场前途渺茫。搜狐IT

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