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试论网络电视发展的良好态势及障碍下

发布时间:2021-01-20 12:57:56 阅读: 来源:橡塑海绵厂家

接上篇:试论网络电视发展的良好态势及障碍(上)3 电信与广电系统的相互渗透和排斥   有人把广电和电信对网络电视的分歧形象地比喻为选择前倾还是后仰,所谓前倾是电信的主张,一般看电脑屏的习惯是前倾;后仰则是广电的主张,看电视的习惯是躺在沙发上,是为后仰。即使有政策的阻碍,电信和广电这两大阵营从来没有放弃对彼此专属业务的渗透。先是广电的合网分离,使得分离出来的网络传输公司几乎踏进电信的服务领域;然后是数字电视的推出,使得广电间接地开始经营电信增值业务;最后是网络电视的风声水起,电信通过网络电视向广电的节目传输业务发起猛烈回击。   现在随着两大阵营互相地加快渗入,双方之间的壁垒已经开始松动。从政策上来讲,电信运营商参与网络电视并不是非常简单的步骤。1999年国家曾发布75号文件,明确禁止广电业和电信业互相渗透,即不允许电信部门经营广播电视业务,同时也明确广电网络不得经营电信业务。2003年2月10日,国家广播电影电视总局颁布实施了《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》(国家广电总局第15号令),首次明确了对视听节目的网络业务实行许可管理,即通过信息网络向公众传播视听节目必须持有《网上传播视听节目许可证》。这一文件的颁布实施为电信和广电业务的相互渗透打开了缺口。   2004年3月,中国网通旗下的天天在线获得了国家广电总局颁发的“网上传播视听节目许可证”。这是国家广电总局首次向互联网企业颁发此类许可证。不仅如此,天天在线更是获得了中国网通和风险投资公司IDG共计5亿元人民币的资金投入。在几乎清一色的广电系统投资的网络电视行列中,天天在线的资质显得极为突出。天天在线的大量内容仍然来自内容提供商,通过集中大量优秀内容进行整合运营,借助于中国网通集团的平台、渠道、用户等资源进行整体推进。电信运营商并不甘心老老实实做一个网络通道提供商,中国电信集团内部已经将IPTV圈定为2005年的业务重点,而方式则很可能是走“数字电视”路线,而并非PC接入宽带。如果是这样,那电信透过网络电视对广电的渗透将是非常惊人的,这几乎要抢走广电的主业。     在广电内部,从2001年开始广科院就开始推广网络电视,每年一次的“全国因特网与音视频广播发展研讨会”规格不断提升,从电台、电视台自建网站播出网络电视的角度推广,希望能建立网上的广电系统自治体系和规模优势,结果成效不大。究其原因,在广电网络上传输网络电视信号的成本过于高昂,再加上广电网的各地分割,使得广电网的网络电视计划早早搁浅。事实上,我国有线电视网的物理网络不少是地方和中央合资建设的,有些地方独资建设的物理网络的市场行为更非广电总局行政命令能左右的。而且,这些网络的软硬件标准相互并不一致,要解决他们之间的兼容性和互联互通,需要投入的资金和资源是相当庞大的。     运行在电信网上的网络电视则没有这些技术和管理瓶颈。无论是电信系的天天在线,还是广电系的OKTV,目前都运营在电信网的IP网络上。2004年12月底,中视网络在发布其网络电视战略时,明确提出在目前阶段是通过电信通道接入宽带网,向网络计算机用户提供网络视频的服务业务。     随着技术进步,广电又找到一条进入电信市场的通道——数字电视,广电对有线电视网络的双向改造,可以名正言顺地将某些原属于电信范畴的增值业务划归为数字电视带来的副产品。有线电视网络的双向改造加上线缆调制解调器技术的成熟,使广电能够更多地涉足电信市场。虽然广电找到一条绿色通道,但因为自身体制不顺,数字电视推广遭遇商业模式困境,进入电信市场的计划也暂时搁浅。 实际上,无论是网络电视还是数字电视,广电和电信是在试图以自己打造的产业链,来吸引媒体以及内容提供商(SP)的参与,以便形成对自己有利的产业环境。所谓网络电视冲击数字电视,本质就是广电和电信都想把触角伸到对方领地。广电的数字电视冲击波效果未规,电信发起了网络电视的冲击。 4 IPTV发展的障碍 (1)投入有限   目前,节目内容匾乏是消费者对网络电视冷淡的一个关键因素,而节目内容匾乏的原因是网络电视运营商在没有看到市场收益的情况下不愿意过多投入。网络电视的投资无非两类,一是网络设备的投资,另一个就是内容制作的投资。时下几乎所有市场上出现的网络电视都采取了“零投资”或“少投资”的运营模式,即内容服务商提供原本为电视台录制的电视节目内容,通过网络运营商现成的网络资源进行播放。而电信运营商除了提供品牌资源外,只负责代收费业务。     天天在线与阳光365合作推出的网络电视互动节目,目前仍完全处于资源合作范畴。天天在线提供宽带服务平合,阳光365投入品牌和内容,而资金的投入几乎没有。北京光线传媒推出宽带视频服务网站E视星空,但节目内容也没有太大突破。而且现在提供给网络电视的内容并非为宽带所量身定做,而是主要从电视内容转化过来的。节目制作公司并没有为网络电视的节目投入太多成本。     因此,现今光线传媒提供的网络电视节目多为已有的资源加上一部分互联网特色(如点播和互动)合成的,如把为各地电视台拍摄的内容迅速剪辑直接放到网上去,这比合成节目之后通过卫星传递到各地电视台,再经过审片后播出的时间提早了两三天;或将未被电视台剪辑的内容放到网上,它们与实际在各地电视台播出的时间有时多出数小时。     实时性、互动性和跨平台性的节目将成为网络电视最好的卖点,而只有那些有能力持续、稳定、大投入、大批量制作一流内容的公司才能够做到这一点,而那些十几个人、几十个人的内容作坊最好的结果可能就是被前一类公司整合。但如今由于大型节目制作公司对于成本收益的总体考虑,并没有制作真正体现出宽带优势的节目,而没有独特内容的频道必然无法吸引观众,所有探讨的盈利模式都将是一场空谈。     带宽不足     国内网络宽带的带宽离网络电视的要求还有一定的距离,只有当速度达到2M/秒的时候播放视频节目才有可能像电视一样清楚,目前国内网民使用的ADSL拨号网络理论上可以达到2M/秒,而其它大部分网络难以达到这一要求。     在华为、中兴、西门子等通信设备厂商的参与下,中国电信广东研究院在2005年3月将完成ADSLII+的测试,届时,将从根本上解决目前网络开展IPTV业务传输速度不够的瓶颈。而且,在解决ADSL宽带升级的同时,还要解决通过机顶盒连接ADSL宽带接入电视传输数字信号的问题。 (2)收费偏高   中国的电视观众习惯了免费观看电视节目,让观众接受花钱看电视的理念并不容易。因此如何实现赢利,成为摆在网络电视面前的关键问题。目前真正收费的网络电视并不多,只有中视网络和E视星空等几家,绝大部分网络电视目前还处于免费运营的试验阶段。     IPTV与数字电视的用户群有很大的重合性,而数字电视的收费标准却远远优惠于IPTV。目前中视网络的IPTV收费标准为30元包月,用户还需要另外向电信公司支付100元左右的上网包月费,每月收看IPTV的成本为130元。而数字电视每月收视资也就是30元左右,IPTV在费用上与数字电视相比明显没有优越性。     除了对用户收费,网络电视的另一个收入来源是广告费用。但由于目前网络电视用户数量有限,广告商在此的投入也不大。此外,有关人士指出,由于网络电视是收费观看的,因此能不能加入广告目前还没有定论。用户既然花钱看电视,肯定就不希望看到太多广告。(3)受众有限   目前国内的IPTV基本还处于测试和试运营阶段,用户数量也非常少,IPTV的发展不可能在短时间内形成规模,且从发展趋势上来说IPTV的大部分用户将是PC用户。目前我国宽带用户规模为3600万,虽然用户数呈直线上升趋势,但与上亿的普通电视用户相比仍不在同一数量级。在IPTV的使用者大都为“网络发烧友”的情况下,宽频用户规模直接限制了网络电视的受众数量。 (4)习惯难改     对于IPTV运营商来说,最大的困难就在于如何改变用户的使用习惯。电视经过多年的发展已经成为非常成熟并且使用简单的娱乐方式,老少皆宜,是用户日常生活的重要组成部分,而目前IPTV的使用门槛在技术上要远高于普通电视,这将极大限制了IPTV的普及。     代表中央电视台在网络电视领域进行拓展的中视网络公司已经在北京、上海、江苏开通,其中北京和上海开始收费运行,每月30元。目前公司的网络电视注册用户已经超过30万人次,但其中收费用户的比例非常有限,与收看传统电视的用户数量差距甚远。目前这一产业的用户团体还在培养阶段,用户规模的形成是一项长期的任务。 (全文完)

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